يعد الاستثمار في رأس المال البشري أحد أهم الاستثمارات التي تقوم بها الشركة، ومن المنعش أن نرى أن هذا المستوى من الابتكار يتم إنشاؤه لإدارة هذا الاستثمار وإشراكه وتطويره.
يحتاج متخصصو الموارد البشرية إلى أن يكونوا على دراية ببعض الابتكارات التكنولوجية الرئيسية التي ظهرت نتيجة لهذه الاتجاهات لأنه لا توجد علامة على أنها ستختفي في أي وقت قريب.
إذا لم يكن هناك مرشحون تم تحديدهم كمرشحين خلفيين لفترة قصيرة أو متوسطة أو طويلة الأجل لدور ما، فيجب وضع كلمة «خارجي» تلقائيًا بجوار هذا الدور. حتى في حالة وجود مرشحين داخليين تم تسميتهم، لا يزال يتعين تسجيل أي مرشح خلفي خارجي في التحليل حسب الاقتضاء.
تخطيط التعاقب هو عملية مستمرة تحتاج إلى تقييم وتغيير على أساس منتظم. يجب على المؤسسات مراجعة وتغيير خطط التعاقب الخاصة بها بانتظام لضمان مواكبة احتياجات العمل المتغيرة وتوافر المواهب ومتطلبات القيادة الجديدة.
عن طريق التطوير الاستباقي للمواهب الحالية داخل مؤسسة ما لشغل مناصب رئيسية في المستقبل، يمكن تقليل التكاليف المرتبطة بالبحث عن موظفين خارجيين واختيارهم وضمهم إلى العمل، واستثمارها بدلًا من ذلك فقط في المناصب المستهدفة.
التعرف على الموظفين ذوي المهارات والقدرات العالية وإعدادهم لسلك المسار الوظيفي الواضح داخل المؤسسة.
هذه المرحلة ضرورية لتحديد أهداف خطة التعاقب الوظيفي الخاصة بك والتوافق مع جميع أصحاب المصلحة. قد يتطلب ذلك اجتماع مجلس الإدارة لمناقشة الأهداف الاستراتيجية في بعض الحالات.
تبحث لرفع التمويل النمو والتوسع الجغرافي التغلب على نور الامارات الاعتماد المفرطاستقطاب المهاراتإدارة وقت العمل الصفحة المنشورات
بعد معرفة المناصب الرئيسية ، فإن الخطوة التالية هي النظر إلى المواهب الموجودة بالفعل في الشركة.
يتكون تخطيط التعاقب الوظيفي من عدة مكونات رئيسية تساهم في نجاح هذه العملية على المدى الطويل، وتشمل تلك المكونات ما يلي:
يتولى تنفيذ التخطيط الوظيفي الموظف بذاته، ويمكن أن يستعين بمساعدة إدارة المؤسسة ممثلة في قسم الموارد البشرية.
بدلا من ذلك ، حدد أهدافك فيما يتعلق بالوظائف والأشخاص والخطط. تأكد من أن توقعاتك للوظائف والأشخاص المعنيين واضحة.
إعجاب الرد ٢ تفاعل ٣ تفاعل عرض مزيد من التعليقات لعرض أو إضافة تعليق، يُرجى تسجيل الدخول
لكي يعمل تخطيط التعاقب ، يجب أن يكون هناك محادثة مفتوحة وصدق. يجب أن يعرف الموظفون كيف تخطط الشركة للجيل القادم من القادة ، وكيف يتم اختيارهم ، وما هي فرص النمو والترقية المتاحة.